洞见 | 什么是数码化、数字化和数字化转型

当然，通过正确的方法、合适的人员、足够的资源和良好的执行，成功的公司所获得的回报是指数级的。

对于这种高风险的运作过程中，甚至术语本身也令人印象深刻。数码化、数字化和数字化转型是在这些对话中经常出现的三个术语，它们听起来非常相似。事实上，这些短语都有不同的定义和含义。

这里有一个简要的概述。

数码化是以数字格式获取关于公司、产品和流程的信息。一个简单的示例是业务转向数码记录而不是纸质记录。公司拥有的数据现在以数码方式储存在电脑上，而不是打印出来储存在文件柜里，这就是数码化在起作用。

数字化是实施新的流程或改进现有的流程，以从数码格式存储的数据中获益。换句话说，如果数码化是向数字化的过渡，那么数字化则是对数码化的充分利用。例如，使用计算机辅助设计来设计产品就是一个数字化过程，因为CAD软件使用起来要比使用绘图表更快更好。

数字化转型是对业务运营、工作流程甚至战略的大规模重新定位，当多个相互交织的过程被数字化时，重新定位就成为可能。敏锐的读者可能已经想到，这是三个术语中最具挑战性的一项，因为它的范围太广，而且它还取决于另外两个术语的应用是否正确。

数字化转型在实践中是怎样的?想象一下，一家制造企业利用工业物联网技术和增强现实软件，就可以重塑他们的服务模式。有了工业物联网，制造商可以密切关注机器的性能和功能使用情况，节省能源并预测停机时间。有了AR，制造商可以快速、全面、远程地培训一线技术人员，减少新员工的入职时间和差旅成本。对于许多公司，尤其是大型企业来说，数字化转型可以大大节省时间和金钱。

• 数码化——这三者中最直白的一个术语。数码化指的是一种利用数字技术来记录和汇编信息的业务，就像当今所有的企业都在做的那样。

• 数字化——是中间步骤。数字化是指获取数字化的信息，然后使用一种新的数字技术来改进相关的单个或多种过程。

• 数字化转型——覆盖全部过程。数字化转型是一项或一系列的计划，使企业有能力改善他们开展业务的方式。数字化转型的目的是以一种更好的组织流程、工作流程和战略方式连接数字化的业务实践。

当然，要实现有效的业务转型，需要的不仅仅是专业术语。不过，了解现有的条款是至关重要的，它有助于为思考、计划和实施提供基础，以数字化方式改变公司的业务方式。

通过理解数码化、数字化和数字化转型这三个术语之间的细微差别，决策者将能够更好地承担业务转型的艰巨任务。这才是真正有趣的地方。