BIM在工程造价全过程中的应用优势有哪些?
相比传统工程造价管理,BIM技术的应用可以全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平,优化管理流程,具有显著的应用优势。
BIM技术的应用使得复杂繁琐耗时耗力的工程量计算在设计阶段即可高效完成,具有精准度高、效率高的特点,工程造价管理核心转变为全过程造价控制,减少繁琐的工程量计算,并对工程造价人员的能力与素质提出了更高的要求,对于建筑工程全面管理而言有积极意义。下面我们探讨下BIM技术在建筑工程造价全过程管理中应用的优势。
有利于项目全过程造价管理
建筑工程全过程造价管理贯穿决策、设计、招标投标、施工、结算五大阶段,每个阶段的管理都为最终项目投资效益服务,利用BIM技术可发挥其自身优越性在工程各个阶段的造价管理中提供更好的服务。
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决策阶段的造价管理
BIM的可视化和模拟建设等功能可以为项目决策提供有力支持,业主可以通过可视化的BIM技术看到设计方案的三维建筑实体模型,从而对建筑设计方案预评估。利用BIMN模型中构件的可运算性,造价人员可以利用类似项目的BIM数据搭建拟建项目规模,快速统计工程量信息,然后结合造价的云端系统快速查询价格信息和估算指标,从而在没有图纸的情况下完成类似项目的投资估算。
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设计阶段的造价管理
项目设计阶段是控制工程造价的关键,对工程造价的影响程度达到70%左右。项目设计包括初步设计和施工图设计两个阶段,在初步设计阶段,利用BIM模型的历史数据,能够快速、准确的获取工程基础数据拆分实物算量,保证项目技术上可行和经济上合理,控制工程造价。在施工图设计阶段,可以利用BIM构建的建筑信息模型模拟施工,保证施工方合理进行施工组织设计。BIM模型输出的工程信息、施工进度信息和构建结构信息可以从造价软件中直接提取,以后续进度款支付和材料采购提供方便。
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招投标阶段的造价管理
工程项目的招投标活动,是BIM价值的集中体现。在招投标阶段,招标代理机构或建设单位可以利用BIM模型中的工程信息快速提取工程量,准确编制工程量清单,保证招标信息和设计信息的完整性和连续性,避免因遗漏对下一阶段造成工程量不清的纠纷。投标人可以利用BIM模型数据提取工程信息,制定符合自己的投标策略。同时,将BIM平台和互联网有机结合,有利于政府招投标管理部门监管,从而有效遏制招投标中的腐败舞弊现象,让招标工作顺利进行。
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施工阶段的造价管理
施工阶段的造价管理目标是将工程项目造价控制在计划投资额范围内,定期对实际发生造价和目标值比对,发现和纠正偏差。基于BIM技术能够对工程计量、施工组织设计、工程变更、进度款支付、索赔管理和资金使用计划进行全面管理。
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竣工结算的造价管理
竣工验收和结算阶段的工程造价管理主要是核算工程项目的最终实际造价,编制竣工决算文件,办理竣工移交。竣工计算需综合测算,其涉及面广、规模庞大,计算起来非常复杂。随着设计、施工等阶段完成,BIM数据库也不断完善,设计变更、施工现场签证和工程变更等信息已经更新到数据库。因此,利用BIM能够快速准确地计算出实际工程造价,从而大大提高结算的效率和准确性。
提升工程量计算准确性与效率
工程量计算作为造价管理预算编制的基础,比起传统手工计算、二维软件计算,BIM技术的自动算量功能可提升计算客观性与效率,还可利用三维模型对规则或不规则构建等进行准确计算,也可实时完成三维模型的实体减扣计算,无论是效率、准确率还是客观性上都有保障。
BIM技术的应用改变了工程造价管理中工程量计算的繁琐复杂,节约了人力物力与时间资源等,让造价工程师可更好的投入高价值工作中,做好风险评估与询价工程,编制精度更高的预算。
BIM技术在造价管理方面的最大优势体现在工程量统计与核查上,三维模型建立后可自动生成具体工程数据,对比二维设计工程量报表与统计情况来看,可发现数据偏差大量减少。造成如此差异的原因在于,二维图纸计算中跨越多张图纸的工程项目存在多次重复计算可能性、面积计算中立面面积有被忽略可能性,线性长度计算中只顾及投影长度等,以上这些都会影响准确性,BIM技术的介入应用可有效消除偏差。
全过程成本控制
建筑项目管控过程中合理的实施计划可做到事半功倍,应用BIM技术建立三维模型可提供更好、更精确、更完善的数据基础,服务资金计划、人力计划、材料计划与设备设施计划等的编制与使用。
BIM模型可赋予工程量时间信息,显示不同时间段工程量与工程造价,有利于各类计划的编制,达到合理安排资源的目的,从而有利于工程管控过程中成本控制计划的编制与实施,有利于合理安排各项工作,高效利用人力物力资源与经济成本等。
控制设计变更
方便历史数据积累和共享
建筑工程项目完成后,众多历史数据的存储与再应用是一大难点。
利用BIM技术可做好这些历史数据的积累与共享,在碰到类似工程项目时,可及时调用这些参考数据,对工程造价指标、含量指标等此类借鉴价值较高的信息的应用有利于今后工程项目的审核与估算,有利于提升企业工程造价全过程管控能力和企业核心竞争力。