光伏项目数字化管理系统功能模块介绍

光伏项目数字化管理系统，是集成了先进信息技术和管理理念的管理系统，旨在提高光伏项目管理的效率和效益。

从客户沟通、数据测算，到方案设计、采购清单，再到项目施工、试运行等全过程都包含在内，实现开发·设计·施工一体化。主要分为开发业务管理、光伏测算工具、智能方案设计和项目施工管理四个模块。

1.开发业务管理

（1）客户收资：可以线上收集管理相关客户资料信息，客户信息集中管理，保障数据不丢失，并可以多维度全方面分析数据；

（2）今日代办：今日待办事项提示操作，可以帮助记录、规划并管理工作，让工作事项变得井井有序；

（3）合同管理：全部合同的编辑管理，能够提高管理和工作效率，做到安全存储，不易篡改；

（4）线索分配：客户线索具体分配到人，智能管理模式能够对资源合理分配，帮助企业做好线索管理，灵活合理分配，提升跟客效率。

2.光伏测算工具

（1）投融资表：5秒快速测算未来收益；

（2）发电量计算：根据地区不同计算发电量；

（3）安装倾角测算：光伏电站安装倾角计算；

（4）节能减排计算：新能源节能减排计算。

3.智能方案设计

（1）电站测绘：融合卫星传感技术，卫星地图实地测绘更准确；

（2）方案设计：包含多种房型、组件模型，可选择时间模拟光照，确保方案设计的准确度；

（3）可研报告：将设计方案生成PPT，给客户快速展示，节省时间精力；

（4）采购清单：根据方案设计涉及组件和光伏板，快速生成采购清单，包括组件名称、数量等。

4.项目施工管理

（1）项目概览：上百道工序，全面监管，项目进展情况可直观了解到；

（2）任务管理：实时追踪任务完成情况，查看具体进行到哪一步；

（3）施工资料：完善的资料入库和收集；

（4）数据报表：分析施工过程中的不足，以图形化方式展示。

使用光伏项目智能化管理系统有什么好处？

l 提高工程效率数字化管理能够实现工程信息的实时共享和更新，使项目团队能够快速了解工程进展情况，及时发现和解决问题，避免信息传递不及时导致的效率低下。同时，数字化管理能够通过数据分析对项目进行预测和优化，进一步提高工程效率。

l 降低工程成本数字化工程管理可以通过精细化成本控制和资源优化配置，减少人力、物力和财力的浪费。及时发现和解决成本超支等问题，降低项目的整体成本。

l 提高工程质量数字化管理可以通过数据分析和监控，对项目质量进行全面把控。通过数字化技术，可以实现对设备、材料等的质量检测和监控，及时发现和解决质量问题，提高项目的整体质量。

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