机电工程施工技术管理探讨

【摘要】随着我国经济社会的快速发展，机电工程项目建设日益增多，企业如何提高在建机电项目的经济效益，保证工程质量，实现工程项目预定目标，做好机电工程施工项目的施工现场管理显得尤为重要。

　　【关键词】机电工程;施工技术;管理

　　1 机电工程施工准备工作

　　1.1技术准备 ：机电工程施工准备工作中的技术准备，是整个准备阶段的核心任务，是工程施工进行前必须高能高效完成的工作，需要完成的主要工作包括 ：

　　①对工程的施工图和主要设计内容进行了解和审查。

　　②对工程所有原始资料的分析和讨论。

　　③进行工程施工的预算和施工图预算的编制。

　　④工程施工组织设计的编制。

　　1.2工程材料和机具的准备 ：机电工程施工所需要的材料种类多样，较为复杂。有主要构件、相应配件、施工机械与机器设备等。以上材料和施工机械构成了机电安装工程施工的物质条件。具体来说有以下几项工作 ：

　　①在正式施工进行之前，要认真研究讨论各种材料的需要量，并对采购市场进行调查和确定 ;材料运送和保管方式也要事先确定。

　　②所有构件配件等，编制好制作方案及安置存放场地。

　　③所需设备的台数、型号等确定并安置。

　　1.3人员准备 ：依据工程的规模和施工难度等要求，选择适合人员进行管理机构的组建和工程项目部的建立。合理分工并重点选择经验丰富，工作高效的人员。对劳动班组的构成进行考查，要求各个专业和工程人员要合理配置并且要以施工进度计划为参考进行人员数量的计算。

　　1.4图纸审查 ：图纸审查要达到的目标是，使施工单位和技术管理人员对图纸的设计意图和其中的技术难点作到熟悉掌握，并提前作出处理意见。及时发现图纸中可能存在的问题，并及时改正，避免在工程施工中出现问题。

　　2 机电工程中的主要技术重点

　　2.1机械设备的安装 ：在机电工程的机械设备安装中，主要分为通用机械设备的安装和专用机械设备的安装以及标准设备的安装三种。任何一种设备类型的安装，都要在安装前进行检测，对设备包装中的各项配件的数量和种类都要清点齐全。清点确认无误之后，就开始将机具进行定位，在基础安装位置进行放线，进行初期检验，对设备的性能作出判断。

　　2.2母线安装 ：当机电安装所需的插接母线运送至施工现场后，必须要设置专门的存放场所，要求环境干燥并通风。在进行安装之前密集型的母线一定要进行绝缘检测。并且要注意母线安装前一定要确保封建工程的一切有水作业的完成，以免使母线安装后再受到侵蚀。安装完成之后要与开关部分牢固连接和良好密封，并确保不受外力的影响。

　　2.3弱电系统安装 ：机电安装工程中的弱电系统安装通常包括消防预警、闭路电视、通信系统和停车场管理系统等。通常在机电设备安装中，弱电系统安装的工期安排相对不长，同时弱电系统安装所需的设备都非常昂贵，所以只有管槽可以在较早的时期进行安装，而其余的末端及中央设备的安装应该在后期统一施工。

　　3 机电工程管理工作

　　3.1施工管理

　　①施工的进度管理。建筑机电安装施工的进度管理，能反映整个施工队伍的组织反应能力以及设备的供应利用率等，它通常是通过工程施工进度表来管理和检查。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通和验收几个阶段。

　　②施工界面管理。施工界面管理，指的是机电设备安装工程、弱电系统工程施工和装修工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调。工程开工前即应组织相关人员熟悉、资料整理规定和标准，分项、分部地进行收集、汇总和整理，增强对施工人员其施工材料管理与质量控制的自觉性，特别是材料员的质量意识教育的提高。一般通过各子系统工程负责人切以书面方式进行协调措施、修改、记录等措施，开调度会的方式来进行管理。

　　③施工的组织管理。合理安排整个弱电系统施工期间的工程的人数和人员进场的时间，特别是管理人员、技术人员、安装工人和调试工程师。避免造成不必要的劳动力浪费。合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试间的差距并分析原因 ;科学利用立体交叉平等流水作业等形式加速施工进度。

　　3.2工程技术管理

　　管理弱电工程主要要抓住各个施工阶段安装设备的技术条件和安装工艺的技术要求，是一个技术性、工艺性都很强的工作。弱电各系统施工通常工期相对较短，且电气设备昂贵，所以管线的铺设在前期完成，其它设备的安装均应在后期进行。机电设备的安装可以分为整体安装和解体安装两类无论是哪一类安装，在施工前首先要做的就是开箱对设备进行检查，清点数目，核对型号。母线的安装对密集型插接母线进行绝缘检查，必须敦促土建施工人员完成母线所经过信道的一切湿作业，它与开关设备连接中不能有任何的额外应力。

　　3.3施工质量管理

　　机电工程施工阶段的质量控制，在具体的实施过程中，应当坚持全面性原则，通过施工人员、施工设备和材料及施工技术方法的全面考虑来实现最终的质量控制目标。

　　以大酒店机电安装工程的施工技术管理措施为例一间五星级酒店，建筑面积约4万。地下二层，地上局部8层。分客房和会议、餐饮、娱乐、泳池等功能区域。该项目机电安装复杂，管线众多，项目质量目标为鲁班奖，安装要求较高。项目实施过程中，对机电施工技术管理采取了以下几个主要措施，以确保机电安装的品质及进度。

　　①机电安装前，先采用BIM技术进行管线综合 ;采用BIM技术，使得所有管线均直观的以三维图进行呈现，有效解决了管线交叉、碰撞的问题，节省了人力、物力，也节约了空间，保证了内装的标高及效果 ;

　　②样板先行 ;机电安装前，严格执行样板先行制度。首先，进场设备、材料必须进行品牌确认、样品封样管理;其次，对管线安装、设备安装，均先施工样板段，样板通过验收后，再落实大面施工，并在过程中，做好监督 ;

　　③第三方监督及监测 ;因机电安装工程对高档酒店的使用效果影响非常关键，故本项目加大对机电系统的投入，不但专门委托一家有着丰富的高星级酒店工程管理经验的咨询单位作为本项目的机电顾问单位，还在项目调试阶段，另外委托一家有丰富的机电调试经验的单位作为调试指导、调试过程监督、调试结果验收单位。两家单位在施工不同阶段发挥了不同的且是至关重要的作用，也为项目一次验收通过打下了坚实的基础。

　　④当然，本项目还采用了其它很多施工管理技术，这些技术的运用，确保了本项目机电安装工程的顺利进行，也确保了过程中机电安装工程的质量可控，最终基本达成了本项目的机电安装工程质量目标。

　　结语：

　　随着我国建筑业的不断发展，机电工程在建筑工程中的地位也越来越重要。加强机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键，所以做好机电安装工程施工管理工作意义重大。机电工程施工涉及专业面广，技术发展很快并也很难掌握，因此，我们必须在工作实践中不断学习，提高机电的基础技术知识，更好地做好质量控制及管理工作，逐步提高

　　机电安装工程的管理水平，使我们的机电施工质量再上一个新的台阶。

　　参考文献：

　　[1] 徐许风 . 机电工程施工技术与管理[J]. 科技创新与应用，2013，14 ：246

　　[2] 孙祥夫 . 探讨机电工程施工质量控制 [J]. 科技资讯，2013，05 ：162

　　[3] 麻蓉莉，浅谈机电安装工程施工技术与管理 [J]，矿山机械，2007

来源：毕业论文网